卓正兒科 袁泉   2018-07-07

【編者按】將來回頭再看，2018年必定是卓正醫療發展歷程當中的一個里程碑。經過6年的砥礪前行，卓正的全職醫生人數已經突破了100名！這100多名醫生，是中國私立醫療機構中最大的醫生團隊之一；這100多名醫生，是中國私立醫療機構中最優秀的醫生團隊之一；這100多名醫生，是中國私立醫療機構中最堅守初心的醫生團隊之一……

從公立到私立，從海外到國內，每一名卓正醫生，都在用他們的親身實踐，書寫著中國醫生私立執業的另一種精彩！現在，讓我們通過《公立到私立，另一種精彩》專欄，走近卓正醫生，走進他們所締造的這100多種精彩！

從醫二十多年，與卓正并肩三年余?？犊ぐ河袝r，熱淚盈眶有時，這是第一次，我完整地記錄一段獨屬自己的心路歷程。

本是一個跳不出俗套的故事

外公希望媽媽學醫，媽媽不從，多年來這成為了媽媽的遺憾。于是，為了彌補媽媽的遺憾，我高考志愿表里，便“清一色”都是醫學院。那時的我，很乖，聽老師的話，老師布置的任務一定盡全力去做好。所以，一向膽小的我即使在上解剖課時，也沒想過“害怕”。

大學畢業后，我被分配在兒科，成為了一名兒科醫生。工作的前十年里，我按部就班地在病房輪轉，我的一天常常在急診以及密集的住院總值班中度過。疲勞、無力、沒有思考、被動接受是我人生的主基調。

很快，進入了工作的第二個十年時我又新增了一個角色——孩子媽。在多了一份辛苦和焦慮的同時，兒科醫生的身份讓我比其他新手媽媽更多了一些鎮定?；蛟S是在感同身受的心境之下，直到這時我才在內心里堅定了下來——好好干吧，也許我命中注定就是要做一名兒科醫生。

踏下心做兒科醫生后，我一直是在兒科門診度過的。兒科門診的日常就像集市一樣嘈雜無序。如同一名流水線女工，每天接待的孩子基本上不離感冒、發燒、腹瀉這樣的癥狀。機械地工作、不斷重復的時間，剛開始我還會動動腦經，然而在每天都需要面對海量患者的情況下，漸漸地我沒有時間動腦了。確切地說，是不需要動腦。

同事們的日看診量記錄節節攀升，從每天的七十到八十人，到兩百多人。我努力跟上這樣的節奏，卻總是力不從心。我成為了醫院里以“慢”而出名的醫生，雖然有時也調侃自己，可事實上，有多無奈只有自己懂。

“慢就慢吧，我盡力而為”，那時，這是我唯一能寬慰自己的方式。

因為慢，我看到了兒科普通疾病的復雜性，我看到了多次無效就診后的負效應。焦慮的家長多次看醫生，每看一次，多一點檢查，再多開一點藥。然而當看到每每孩子抽了幾管血，花了那么多檢查費，可是檢查的項目對孩子的診斷卻毫無意義，甚至有些還會平添無謂的擔心時，我都不禁質疑，為什么我們在做醫生的時候，從未靜下心來做一次真正的思考？

吃了那么多藥，打了那么多針，卻有太多無效治療。那么，這樣的治療調整會有意義嗎？

后面焦慮的，不是家長，而是我了。面對這樣的局面，我抗爭過，吶喊過，滾滾洪流中，我的力量是那么渺小，我迷失在每天對自己的懷疑之中，那即是“我到底能做些什么”？

作為一個醫學生，好好學習即可。作為一個小醫生，服從上級醫生即可。作為一個開始有獨立思考能力的普通兒科醫生，我的出路在哪里？老公經常笑我，只要飯局上有醫療界的朋友，我就可以連續吐槽3小時，往往是飯還沒吃幾口，飯局就已經結束了。

當時的我，已經像極了一只“籠中困獸”。

用了二十年，我找到初心

就在這時，因為做了醫院官方微博和網站的醫學咨詢管理員，我開始接觸微博。

通過關注急診女超人，我認識了卓正的陳英醫生，由此知道了卓正醫療，并了解到卓正醫療開設了兒科。

當我在卓正的官網上看到了卓正的理念——“回歸醫療本原”幾個字時，我的眼淚一瞬間奪眶而出，這不就是我心心念念想找到的相同價值觀嗎？

很順利，2015年初，我從之前的醫院辭職，加入了卓正醫療。如今，很多以前兒童醫院的老同事都會問我，現在的工作是怎樣的感覺？

不知不覺已過去三年多，在這三年里，我并沒有更輕松，每天的工作和學習反而讓我比之前更加忙碌。

首先，卓正的規范化醫療讓我在專業上真正進步了。從不盲目開復方感冒藥到不盲目做血常規檢查，再到哮喘的呼吸道管理，在循證醫學的理念下，我一步步前進，對兒科常見病的理解也一次次有了新的高度。

其次，卓正的團隊讓我可以專心做好醫生的本職工作。從行政同事細致入微的服務，到診所一線每天在一起工作的護士助理，正是他們的忙碌和付出，保證了診所良好的運轉。作為醫生，我再不用為維持就診秩序而頭疼，也不用為指引廁所方向而打斷思路。

最后，正是因為加入卓正，我才有了更多的機會和可能去學習。從自學平臺到參加會議，從兒科會議到遺傳專業會議，公司從經濟和時間上的支持都是空前的給力。在之前，這是我連想都不敢想的事?，F在，隨著越來越多優秀醫生的加入，我更感覺在卓正必須要不斷學習。

回歸醫療本原，就是按著自己的本心做醫生。因為卓正，我在行醫二十多年后，重新開啟了一輪嶄新的職業之旅。